全過程工程咨詢是工程咨詢方綜合運用多學科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學技術(shù)和經(jīng)濟管理方法，采用多種服務方式組合，為委托方在項目投資決策、建設(shè)實施乃至運營維護階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務活動。不僅強調(diào)多階段集成的智力性服務，而且體現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟、管理相結(jié)合的綜合性服務。全過程工程咨詢可分為投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢。

        “全過程”不同于以往的工程項目管理模式，它是技術(shù)、經(jīng)濟、信息、人才的高度融合和集約化管理，需要圍繞項目的投資目標，高度整合投資決策、招標、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、項目管理、造價等業(yè)務資源和專業(yè)能力，提供全過程一體化的項目決策咨詢和過程管理控制服務。如果從字面上理解，就是對一個工程從設(shè)想到立項、從設(shè)計到施工、從試產(chǎn)到運行期滿的建設(shè)投資全過程的咨詢服務過程。